這社會并不是靠努力和辛苦賺錢的。拼努力,農(nóng)民伯伯比我們努力;比辛苦,富士康的員工也比我們辛苦,但是他們都賺不到大錢。另外我們也發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多賺到大錢的人,他們都不辛苦。
這個(gè)真理很容易被證明。辛苦和努力都不會成為賺大錢的邏輯。很多人說自己很辛苦,沒日沒夜地熬夜,用這個(gè)來證明自己很值得被投資,這就很難溝通。其實(shí)拉投資、賺大錢的邏輯,事實(shí)上是比抓風(fēng)口的能力。
在一個(gè)充分競爭的領(lǐng)域里,你只能和別人比辛苦。人家干五個(gè)小時(shí),你就干十個(gè)小時(shí)。人家干十個(gè)小時(shí),你就干二十個(gè)小時(shí)。但人一天只有二十四個(gè)小時(shí),干死了也賺不了多少錢。
而你一旦抓住了風(fēng)口,在一個(gè)競爭相對較少的領(lǐng)域,看到了一個(gè)市場走開口化的趨勢,完全不用很辛苦,只需要做得比你的競爭對手好那么一點(diǎn)點(diǎn)就行了。這樣的案例很多,并不是某些人很牛逼,而是因?yàn)樗行囊埠?,無心也好擠到了風(fēng)口進(jìn)去,在大趨勢里,成功概率更高。
很多優(yōu)秀的人在做沒有太大機(jī)會的事情
找到一塊沒有被挖掘的,或者說沒有充分競爭的領(lǐng)域,你除了眼光,其實(shí)需要比一般人膽子稍大那么點(diǎn),正如走夜路一般,一個(gè)人走總歸是孤獨(dú)的,你需要堅(jiān)守的同時(shí),還要勇于走出去,在充分競爭的市場里,其實(shí)雖然大錢賺不了,但是邏輯清晰,道路明確,你只要往前走就行了,這個(gè)時(shí)候就是比能力的時(shí)候。
2007年的時(shí)候,我一邊懷疑保健行業(yè),特別是有關(guān)視力保健行業(yè),我一直堅(jiān)信視力問題只能通過醫(yī)院動手術(shù)解決,一邊開始陸續(xù)投資保健品行業(yè),很能體會當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)者那種忐忑不安的心態(tài),社會上充滿了負(fù)面的質(zhì)疑聲,還有很多來自監(jiān)管的質(zhì)疑。
有時(shí)候,往往就是因?yàn)橛羞@樣那樣的因素,他們才屏蔽了大量的比他們能干的競爭對手,獲得了逆襲和超越的機(jī)會,從投資角度來看,要獲得超額回報(bào),必然是要去押注在小起點(diǎn),大回報(bào)的東西,因此不確定性的東西,更值得被投資是必然的。
時(shí)間走到了2013年,現(xiàn)在還有很多人就來問我保健品行業(yè)的時(shí)候,我會跟他說你現(xiàn)在涉足進(jìn)來不晚,特別是視力保健行業(yè)。目前,我囯眼護(hù)市場達(dá)到千億左右,并以每年20%的速度增長,近視眼患病率已居世界前列,而青少年平均近視率已超過60%,小學(xué)生為36%,初中生為65%,高中生為79%,大學(xué)生為85%。近視已經(jīng)成為威脅我國青少年身心健康的頭號敵人。預(yù)計(jì)到2020年,大約3.2億學(xué)生,近視的就有1億左右。75%受訪家長接受平均每年花5000元保健近視,2000多個(gè)億市場等你來分享!所以營銷專家預(yù)言,視力保健產(chǎn)業(yè)是未來十年最具潛力的三大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)之一。
我看到很多現(xiàn)在的優(yōu)秀的年輕創(chuàng)業(yè)者在做一件沒有太大機(jī)會的事情。比如前陣子碰到個(gè)年輕人,他到現(xiàn)在還想做一款互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)(類似于挖財(cái))的東西,我說你已經(jīng)沒有機(jī)會了,因?yàn)檫@個(gè)風(fēng)口已經(jīng)過去了。
當(dāng)然這個(gè)難度也很大,你要很敏銳地捕捉到風(fēng)往哪里去,還要勇敢加入進(jìn)去,因?yàn)閯?chuàng)業(yè),無論偉大的事業(yè),還是微小的事業(yè),時(shí)間成本、努力成本都是一致的,我一直想說的是,在你能力范圍之內(nèi),多干大事,反正都是創(chuàng)業(yè),為什么不做點(diǎn)大事情。
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責(zé)任編輯:視力保健中心)